Nous explorons le potentiel des réseaux auto-organisés grâce à la formation de « cercles fractaux » où des personnes partageant les mêmes idées peuvent partager des idées et collaborer autour de sujets qui les intéressent et les lier ensemble ~ OU ~ tout comme un « pod » qui trouve de la valeur dans le partage et se soutenir mutuellement dans leur cheminement à travers la vie ensemble. Fractal Circles est un cadre émergent sur la façon de s'organiser rapidement, facilement et efficacement en groupes de travail qui entrent dans un conteneur constructif pour pouvoir se connecter, partager leurs idées, poser des questions, obtenir de l'aide et se connecter plus largement à l'échelle macro de l'humain. l'intelligence collective grâce à une collaboration facile à coordonner et à être pleinement inclus dans le groupe à petite échelle. En tant que «cadre émergent», il n'est pas guidé par un ensemble de règles, mais par des directives évolutives liées par la volonté des peuples de travailler les uns avec les autres dans le cadre proposé tout en honorant la souveraineté et l'agence de chaque individu pour faire entendre sa voix et décider comment ils sont participer à l'expérience collaborative tout en offrant liberté et autonomie et se connecter avec ceux qui ont un intérêt similaire à collaborer ensemble.

Le cadre des cercles fractals est guidé par l'intelligence innée de l'homme sur la façon de se connecter le plus efficacement dans un petit contexte "famille/groupe/tribu", notre cadre de collaboration le plus naturel et le bio-mimétisme comme on le voit dans le microbiome et la croissance et l'évolution des organismes .

Fractal Circle Framework (Un contexte en évolution)

  • Auto-organisation de petits cercles d'individus partageant les mêmes idées et partageant un intérêt commun d'environ 5 à 7 membres actifs pour les groupes basés géographiquement et de 5 à 14 membres pour les groupes virtuels.
  • Au fur et à mesure que les cercles grandissent au-delà d'un nombre confortable de membres où l'intimité et l'efficacité de la communication commencent à chuter, les membres du groupe peuvent proposer des solutions qui pourraient consister à diviser le cercle en deux cercles (imitant la division cellulaire).
  • Les cercles s'interconnectent avec d'autres cercles grâce à la participation des membres multi-cercles, n'importe qui peut être membre d'autant de cercles qu'il le souhaite pour collaborer et se polliniser. Ceci est essentiel pour détecter et diffuser l'intelligence collective émergente.
  • Plusieurs cercles ayant un intérêt ou un objectif partagé peuvent créer un « cercle central » avec des délégués de tous les cercles participants. Les cercles centraux peuvent relayer les informations et le travail des cercles fractals, les développer dans le contexte d'un ensemble plus vaste, puis redistribuer ces informations aux cercles.
  • Les cercles ont des coordinateurs, qu'il s'agisse d'un seul individu, de quelques membres du cercle ou de tous les membres du cercle. Les coordonnateurs sont chargés d'organiser des réunions de groupe, de faciliter la discussion en cas de besoin et d'être pleinement présents avec le groupe pour le maintenir ancré.
  • Les cercles fractals sont basés sur le "consentement", une personne intéressée invitée par le groupe à rejoindre son cercle ou peut demander à être un visiteur pour être approuvée par le cercle en tant que statut de résident. La citoyenneté de cercle ressemble à la croissance d'un membre vers un rôle de coordinateur/facilitateur.
  • Les cercles fractals sont fluides, ils ne peuvent être « lancés » que pour quelques réunions ou pour de plus longues périodes, les membres peuvent entrer et sortir des cercles de manière fluide tant que la structure choisie par le cercle est suivie, les cercles sont autonomes et libres se métamorphoser et changer comme bon leur semble.

LIGNES DIRECTRICES SUR LES CERCLES FRACTAUX (Un cadre évolutif)

Cette liste de lignes directrices recommandées représente un cadre initial sur la façon d'appliquer les cercles fractals à l'auto-organisation qui est censée être suivie par la discrétion des cercles pour faciliter la mise en œuvre des cercles fractals pour commencer à s'auto-organiser mais peut être adaptée par le cercle pour répondre à leurs besoins.

  • Les cercles peuvent être lancés par toute personne qui en trouve d'autres qui acceptent leur invitation à démarrer/rejoindre un cercle avec eux.
  • Le membre fondateur d'un cercle a la responsabilité initiale d'être le coordinateur du cercle au moins jusqu'à ce que d'autres coordinateurs se joignent à lui.
  • Les cercles au-delà de la connexion sur les plateformes de messagerie virtuelle tiennent au moins une session en direct toutes les deux semaines.
  • Les cercles ont des membres interconnectés avec au moins deux autres cercles afin de croiser les informations et les idées.
  • Lorsque les membres sont absents de deux sessions consécutives sans explication, ils sont mis en statut inactif, auquel cas ils devront demander à rejoindre le groupe et être élus par consentement.
  • Un fondateur / organisateur de cercle peut ajouter de nouveaux membres à un cercle jusqu'à un cycle de demi-lune dans la phase de genèse du cercle sans s'adresser au groupe, après quoi la nouvelle adhésion doit être consentie et proposée à l'intérieur du cercle, potentiellement par l'enquête d'une personne intéressée.
  • Les cercles peuvent inviter des invités d'autres cercles à les rejoindre pour une session afin de partager des informations et/ou de collaborer sur un projet.
  • Les cercles doivent être transparents pour les autres cercles de leur réseau connecté avec des forums de messages accessibles et des sessions enregistrées lorsque cela est possible.

* Plus de lignes directrices peuvent être créées au fur et à mesure que nous mettons en œuvre le cadre et prototypons différentes approches. Fractal-Circles est un jeu que nous évoluons et développons ensemble ; organisme symbiotique d'organismes au sein d'un écosystème d'organismes.