Manuel d'utilisation du cercle fractal

Qu’est-ce que le cercle fractal ?

Cercle fractal est un outil de prise de décision collaboratif qui aide des groupes de personnes à discuter d'idées, à voter sur des propositions et à sélectionner des représentants à travers plusieurs cycles de discussion, le tout au sein de Telegram.

Considérez-le comme une « fractale » car la structure se répète : de petits cercles de discussion finissent par se résumer aux idées les plus importantes et aux personnes qui devraient les représenter.

---

Comment ça marche : le voyage

Étape 1 : Vous recevez une invitation

Quelqu'un vous invite à rejoindre une réunion du Fractal Circle sur un sujet spécifique. Vous recevrez un message d'invitation sur Telegram avec un lien pour vous joindre.

Ce qu'il faut faire: Tap the link and confirm you want to participate. You’re now part of the Fractal!

---

Step 2: The Fractal Starts

When the organizer launches the meeting, Telegram sends you a message saying:

🚀 Fractal ‘[Topic]’ has started!

👥 You’re in a Circle with [X] other members

💬 Chat with your Circle members in this private group chat

📝 Open the Dashboard to make proposals and vote

---

Step 3: You’re in Your First Circle

You’re now part of a Circle—a small group (typically 4-8 people) who will discuss the topic together.

Two things happen:

1. A private Telegram group chat opens where you can chat with your Circle members
2. You can open the Dashboard (a web app) to propose ideas and vote

---

Inside the Dashboard: Round 1

Phase A: Proposal & Discussion Phase (First Half of Round)

For the first half of the round time, you and your Circle focus on:

📝 Making Proposals

• Click “+ New Proposal” to add your idea
• Give it a title and detailed description
• Hit “Post”—it’s now visible to your Circle

Example proposal:

• Title: “Weekly team standups on Monday mornings”
• Description: “Brief 15-minute sync to align on priorities and blockers…”

💬 Adding Comments

• All proposals will be shown one at a time on the Dashboard
• Add comments to refine the idea, ask questions, or add details
• You can add comments throughout the entire round—even during voting phase

⭐ Voting on Comments (1-3 Stars)

• Each comment gets a star rating:
  • ⭐ = “Interesting point”
  • ⭐⭐ = “Good observation”
  • ⭐⭐⭐ = “Excellent point”
• This helps the group identify the most valuable feedback

---

Phase B: Voting Phase (Second Half of Round)

Important: About halfway through the round, you’ll get a Telegram message:

ℹ️ Half of the time for this round is over

Now is the time to vote on all proposals and select a group representative

When this happens:

• No new proposals can be created
• Comments are still welcome—keep discussing!
• Focus shifts to voting

🗳️ Voting on Proposals (1-10 Score)

You vote on all proposals in your Circle by giving each one a score:

• 1-3: Interesting idea, but not a priority
• 4-6: Worth considering
• 7-8: Strong idea, should move forward
• 9-10: Excellent—definitely should continue to next round

How voting works:

1. Read the proposal
2. Click the scoring stars (1-10)
3. Your vote is recorded instantly
4. You can change your vote anytime before the round closes

What happens to your votes:

• The system ranks all proposals by their average scores
• The top 2 proposals from your Circle move to the next round
• Low-scoring proposals are archived

---

🥇 Voting for Your Circle Representative

Near the end of the voting phase, you select who should represent your Circle in the next round.

How it works:

You have 3 points to allocate:

• 🥇 Gold (3 points) – Your top choice
• 🥈 Silver (2 points) – Your second choice
• 🥉 Bronze (1 point) – Your third choice

Who can you vote for?

• N'importe qui dans votre cercle sauf toi

Ce qui se produit:

• Les votes sont comptés
• La personne avec le plus de points devient membre de votre Cercle représentant
• En cas d'égalité, le système choisit le représentant

---

Fin du premier tour

Lorsque le chronomètre du tour expire :

ℹ️ Le tour est terminé !

Le système automatiquement :

1. ✅ Calcule les scores finaux de la proposition
2. ✅ Sélectionne le représentant de votre Cercle
3. ✅ Prépare le prochain tour

---

Tour 2+ (s'il y a plus de cercles)

S'il existe d'autres Cercles, un Tour 2 commence.

Qui participe au tour 2 ?

Seulement représentants à partir du premier tour, les cercles avancent. Vous verrez un message Telegram :

🚀 Le prochain tour a commencé !

⚡ Vous avez été sélectionné pour représenter votre Cercle !

Si vous n'avez pas été sélectionné comme représentant, le voyage Fractal se termine pour vous- mais vous pourrez toujours consulter les résultats finaux plus tard.

Qu’est-ce qui est différent au deuxième tour ?

Pour les représentants :

• Vous faites désormais partie d'un nouveau Cercle avec des représentants d'autres Cercles du premier tour.
• The les 2 meilleures propositions de votre ancien Cercle sont automatiquement dans ce nouveau Cercle
• Toi impossible de créer de nouvelles propositions ❌
• Toi peut ajouter des commentaires aux propositions existantes ✅
• Toi voter sur les propositions (note de 1 à 10) ✅
• Toi voter pour un nouveau représentant (Or/Argent/Bronze) ✅

La structure ronde est identique au premier tour, uniquement avec des propositions présélectionnées.

Les tours continuent jusqu'à ce qu'il reste un cercle

La fractale continue de se diviser comme ceci :

Round 1:  8 Circles of 8 people each (64 people)
           → Top 2 proposals per Circle = 16 proposals
           
Round 2:  8 Representatives (from 8 Circles) = 1 new Circle
           → Top 2 proposals from R2 = 2 proposals
           
Round 3:  1 Representative from Round 2
           → Fractal ends (only 1 person left)

The nombre exact de tours Cela dépend de la taille de votre cercle et du nombre de personnes qui y ont participé.

---

Les résultats finaux

À la fin de la fractale, vous verrez le Page de résultats:

Ce qui est affiché :

🏆 Top Ideas (Ranked by Score)

All proposals that made it to the final round, sorted by their total vote score

Each proposal shows:

• Title & Description
• Final Score (sum of all votes from all rounds)
• Top Comments (highest-rated ones—low-scored comments are hidden)

Example:

🥇 "Weekly team standups on Monday mornings" 
   Score: 87/10
   
💬 Top Comments:
"This would really help sync across timezones" ⭐⭐⭐ 
"Consider async updates too for remote teams" ⭐⭐

🎖️ Circle Representatives

The final Circle’s members and their selection journey:

• Shows who was selected to represent at each round
• Their vote counts from the representative selections

---

Dashboard Features

**💬 Chat **

• Private Telegram group chat with your Circle
• This conversation is private and will not be stored.
• Stay on topic—focus on the proposals!

📊 Dashboard Buttons & Navigation

Proposal Cards:

• See all comments and votes
• Add your own comment
• Cast your vote

Rep Voting Card:

• Affiche les membres du Cercle
• Montre les représentants finaux et leurs médailles (à la fin)
• Attribuez ici vos votes Or/Argent/Bronze

---

Conseils pour une bonne participation

Avant le début du tour

✅ Lisez attentivement le sujet Fractale
✅ Pensez à ce qui compte le plus pour vous
✅ Présentez-vous dans le chat Circle
✅ Partagez vos idées et obtenez des commentaires.

Pendant la phase de proposition

✅ Posez des questions de clarification dans les commentaires
✅ S'appuyer sur les idées des autres
✅ Notez les commentaires qui ajoutent une réelle valeur
✅ Gardez les propositions ciblées et spécifiques
✅ Utilisez un langage clair – évitez le jargon

Pendant la phase de vote

✅ Le vote est lancé tous propositions
✅ Vote basé sur mérite, pas d'amitié
✅ Pensez à ce qui est vraiment le mieux pour le groupe
✅ Soyez juste : utilisez l’échelle complète de 1 à 10
✅ Choisissez votre représentant pour leur intégrité et compréhension, pas la popularité

Meilleures pratiques générales

✅ Restez respectueux et constructif
✅ Écoutez différents points de vue
✅ Votez honnêtement, c'est important !
✅ Ne spammez pas et ne publiez pas de messages hors sujet
✅ Si vous n'êtes pas d'accord, utilisez les commentaires pour expliquer votre réflexion

---

Questions courantes

Q : Que se passe-t-il si je rate la phase de vote ?

UN: Les votes sont comptabilisés automatiquement à la fin du tour. Vous pouvez encore voter jusqu'à la dernière minute. Mais essayez de ne pas attendre : votez tôt pour ne pas manquer la date limite !

Q : Puis-je modifier mes votes ?

UN: Oui! Vous pouvez modifier les votes de votre proposition à tout moment avant la clôture du tour. Pour le vote représentatif, vous pouvez mettre à jour votre allocation Or/Argent/Bronze.

Q : Que se passe-t-il si ma proposition ne figure pas dans le top 2 ?

UN: Seules les 2 meilleures propositions passent au tour suivant. Mais vos commentaires et vos idées ont peut-être influencé d’autres propositions : c’est ainsi que fonctionnent les Fractales ! Les meilleures idées arrivent en tête de toutes les propositions.

Q : Puis-je voir qui a voté pour qui ?

UN: Non, voter est anonyme. Vous ne pouvez pas voir les votes individuels des autres personnes, uniquement les scores et résultats finaux. (Les informations complètes sur le vote sont stockées dans la base de données)

Q : Que se passe-t-il si je suis un représentant au deuxième tour : dois-je participer ?

UN: On s’attend à ce que vous le fassiez ! Les représentants portent la voix de leur Cercle. Si vous ne pouvez pas venir, prévenez l’organisateur dès que possible.

Q : Comment les égalités sont-elles rompues ?

UN: Si deux propositions ou candidats obtiennent le même score, le système utilise un critère de départage (par exemple, qui a obtenu le plus de voix ou une sélection aléatoire). L'organisateur expliquera ses règles spécifiques de bris d'égalité.

Q : Puis-je revenir en arrière et voir les anciennes tournées ?

UN: Oui! Une fois la fractale terminée, vous pouvez consulter l'historique de tous les tours, propositions et votes. Cela crée un enregistrement transparent du processus de prise de décision.

Q : Que se passe-t-il si quelqu'un est impoli ou hors sujet ?

UN: Signalez-le à l’organisateur Fractal. Ils peuvent modérer ou supprimer les membres perturbateurs. La fractale est également auto-organisée et les membres perturbateurs ne passeront probablement pas au second tour.

---

Accessibilité et technique

Appareils pris en charge

• ✅ Mobile (iOS/Android) – Application Web Telegram
• ✅ Bureau (Mac/Windows) – Application Web Telegram

Configuration du télégramme

• Vous devez avoir installé Telegram ou utiliser Telegram Web
• Connexion automatique via le bouton « Tableau de bord » dans Telegram
• Aucun mot de passe séparé n'est nécessaire

---

Avant de commencer

Liste de contrôle pré-fractale

• Rejoignez l'invitation du groupe Telegram
• Lire la description du sujet Fractale

À quoi s'attendre dans le temps

Décision rapide (20-30 minutes par tour) :

• Pour des commentaires rapides ou des groupes plus petits
• Exemple : priorités hebdomadaires de l'équipe

Décision standard (1 à 2 heures par tour) :

• Pour les réunions d'équipe ou les décisions de groupe
• Exemple : hiérarchisation des fonctionnalités du produit

Délibération approfondie (1 à 3 jours par tour) :

• Pour les décisions organisationnelles majeures
• Exemple : stratégie d'entreprise ou changements de politique

L’organisateur fixe la durée du tour au début : il vous sera indiqué combien de temps dure chaque tour.

---

Confidentialité et données

• Vos votes sont privés – Personne ne voit pour qui vous avez voté
• Vos messages dans le groupe sont partagés avec les membres du Cercle
• Les propositions et commentaires sont visibles à votre Cercle uniquement
• Les résultats finaux sont visibles à tous les participants de Fractal
• Les données sont conservées jusqu'à ce que l'organisateur supprime la Fractale

---

Obtenir de l'aide

Pendant la fractale :

• Demandez au Organisateur fractal pour de l'aide
• Message dans votre chat Circle si vous êtes confus au sujet d'une proposition
• Consultez ce manuel pour savoir comment fonctionnent les fonctionnalités

Problèmes techniques :

• Actualiser la page de l'application Web
• Rouvrez Telegram et appuyez à nouveau sur Tableau de bord
• Contacter l'organisateur si les problèmes persistent

---

Résumé : Votre voyage fractal

1. ✅ Rejoindre → Soyez ajouté à un cercle
2. ✅ Proposer et discuter → Partagez des idées, ajoutez des commentaires, évaluez les commentaires
3. ✅ Voter → Noter les propositions (1-10), choisir un représentant (Or/Argent/Bronze)
4. ✅ Avancer (si sélectionné) → Passer au tour suivant
5. ✅ Répéter → Jusqu'aux résultats finaux
6. ✅ Afficher les résultats → Voir les idées gagnantes et l'historique des décisions

Le but : Tirez parti de la sagesse de l’ensemble du groupe pour faire émerger les meilleures idées et sélectionner des représentants réfléchis à chaque niveau.

---

Dernière mise à jour : janvier 2026
Version: 1.0

Pour des questions ou des commentaires sur ce manuel, contactez votre organisateur Fractal. www.fractalcircles.org.

How to create a meeting

Proposer une manifestation avec une inclusion itérative des cercles locaux et un engagement au plus haut niveau

1. Lancement de la proposition :

• Cercle fractal local :
  • Emma propose l’idée d’organiser une manifestation publique pour l’organisation afin de sensibiliser et de défendre les valeurs fondamentales de l’organisation.
  • Les membres expriment leur enthousiasme pour la proposition lors de la réunion du cercle local.

2. Discussion en cercle local :

• Idées et soutien enthousiaste :
  • Les discussions au sein du cercle local portent sur des idées telles que l'organisation de marches pacifiques, la distribution de matériel d'information et l'invitation de conférenciers invités.
  • L'enthousiasme est grand et la plupart des membres expriment leur soutien à l'idée de la manifestation.

3. Résumé et sélection des administrateurs :

• Réunion des administrateurs locaux :
  • Une synthèse des idées de la manifestation est créée et une représentante locale, Emma, ​​est choisie pour présenter ces idées dans le cercle intermédiaire.

4. Discussion en cercle intermédiaire :

• Présentation du syndic :
  • Emma rejoint le cercle intermédiaire et présente la proposition de manifestation, soulignant l'enthousiasme et le fort soutien du cercle local.
  • Des représentants d'autres cercles locaux apportent des idées supplémentaires, telles que l'utilisation des médias sociaux, la collaboration avec des influenceurs locaux et l'incorporation d'éléments artistiques.

5. Vote et consensus (Cercle intermédiaire) :

• Le vote sur la proposition n'atteint pas la majorité :
  • Comme le cercle intermédiaire ne parvient pas à parvenir à un consensus majoritaire, les représentants reconnaissent la nécessité d’une contribution supplémentaire.
  • Les représentants sollicitent l'avis de leurs cercles locaux respectifs pour comprendre les préoccupations, recueillir des idées supplémentaires et remédier au manque de soutien majoritaire.

6. Raffinement collaboratif (cercles locaux) :

• Discussions itératives :
  • Les représentants s'engagent dans des discussions itératives avec leurs cercles locaux, intégrant les commentaires et affinant la proposition de manifestation.
  • Ce processus itératif vise à répondre aux préoccupations et à obtenir le soutien d’un cercle local plus large.

7. Vote et consensus (cercles locaux) :

• Prise de décision en cercle local :
  • Les cercles locaux organisent des discussions internes et votent pour évaluer leur soutien à la proposition affinée de manifestation.
  • L’objectif est de s’assurer que les cercles locaux parviennent à un consensus majoritaire avant de reconsidérer la proposition au niveau intermédiaire.

8. Discussions itératives (cercle intermédiaire) :

• Intégration de la contribution du cercle local :
  • Les représentants se réunissent à nouveau dans le cercle intermédiaire, partageant les contributions et les décisions de leurs cercles locaux.
  • Les discussions se poursuivent, répétant la proposition dans le but de parvenir à un consensus majoritaire au niveau intermédiaire.

9. Vote et consensus (cercle intermédiaire – tour final) :

• Prise de décision finale :
  • Les représentants se réunissent à nouveau dans le cercle intermédiaire pour un dernier tour de vote.
  • La proposition de manifestation affinée, intégrant désormais la contribution itérative des cercles locaux, est présentée pour parvenir à un consensus.

10. Présentation et discussions (cercle du plus haut niveau) :

• Présentation de l'idée au cercle le plus élevé :
  • Les représentants au plus haut niveau s'engagent dans des discussions itératives, examinant la proposition de manifestation affinée et apportant leur contribution.
  • L’objectif est d’aligner la proposition sur la mission globale et les valeurs de l’ensemble de l’organisation.
  • D'éventuelles discussions itératives locales se poursuivent jusqu'à ce qu'un consensus majoritaire soit atteint.

11. Vote et consensus (cercle du plus haut niveau) :

• Prise de décision finale (niveau le plus élevé) :
  • La proposition de manifestation affinée est présentée pour un dernier tour de vote au plus haut niveau.
  • Les représentants au plus haut niveau parviennent à un consensus, garantissant l’alignement avec la vision collective de l’organisation.

12. Déploiement du projet :

• Délégation de tâches :
  • Les tâches liées à l'organisation de la manifestation sont déléguées aux couches fractales.
  • Chaque cercle local assume la responsabilité d'aspects spécifiques, tels que la logistique, la promotion et la sensibilisation.

13. Manifestation réussie :

• Exécution collaborative :
  • La manifestation est organisée avec succès, mettant en vedette des éléments de la proposition initiale et intégrant les améliorations collaboratives.
  • Des membres de tous les cercles locaux participent activement, garantissant un événement diversifié et percutant.

Cette méthode garantit que l’ensemble de l’organisation est activement impliqué dans le processus décisionnel. En sollicitant des contributions, en s'engageant dans des discussions itératives et en parvenant à un consensus au plus haut niveau, l'organisation fractale dynamique maximise l'inclusivité et l'unité dans la prise de décision. La manifestation finale reflète la vision collective de l’ensemble de l’organisation, favorisant un sentiment d’objectif et d’engagement partagés.

Encouraging Regular Local Circle Meetings and Facilitating Communication Across Representatives

1. Establishing Regular Local Circle Meetings:

• Encourage Ownership:
  • Emphasize the importance of local circles in shaping the organization’s direction.
  • Encourage members to take ownership of their local circles and the impact they can have.
• Define Clear Objectives:
  • Clearly articulate the objectives and benefits of local circle meetings.
  • Establish a sense of purpose, making members feel their contributions are valuable.
• Frequency and Consistency:
  • Determine a regular meeting schedule that suits the majority of members.
  • Consistency is key to building a routine and fostering engagement.
• Rotating Roles:
  • Rotate roles within the local circle to distribute responsibilities.
  • Each member can take turns facilitating discussions or managing meeting logistics.

2. Finding Common Meeting Times:

• Survey Availability:
  • Conduct a survey among local circle members to identify common availability.
  • Use the survey results to set regular meeting times that accommodate the majority.
• Flexible Meeting Options:
  • Consider asynchronous communication tools for discussions and decision-making.
  • Use a combination of real-time meetings and platforms allowing members to contribute at their own pace.

3. Connecting Representatives Across Time Zones:

• Global Representative Network:
  • Establish a network of representatives from different regions and time zones.
  • Encourage diversity to ensure broad perspectives are represented.
• Virtual Communication Platforms:
  • Leverage virtual meeting platforms that facilitate communication across distances.
  • Choose tools that support video conferencing, document sharing, and collaborative discussions.
• Time Zone Considerations:
  • Be mindful of time zone differences when scheduling meetings.
  • Rotate meeting times to allow all representatives to participate at different hours.

4. Creating Meetings for Representatives:

• Regular Representative Gatherings:
  • Organize regular virtual meetings specifically for representatives at various levels.
  • Provide a platform for sharing updates, discussing strategies, and addressing challenges.
• Online Collaboration Tools:
  • Use online collaboration tools that facilitate asynchronous communication.
  • Ensure representatives can contribute insights, proposals, and feedback outside of scheduled meetings.
• Training and Resources:
  • Offer training resources to help representatives navigate virtual collaboration tools.
  • Ensure everyone is comfortable using the technology to maximize participation.

5. Building a Supportive Community:

• Foster Communication Channels:
  • Establish communication channels where representatives can connect informally.
  • Foster a sense of community by encouraging open dialogue and relationship-building.
• Recognition and Appreciation:
  • Acknowledge the contributions of representatives regularly.
  • Celebrate achievements and milestones to reinforce a positive community atmosphere.
• Peer-to-Peer Support:
  • Encourage representatives to support each other.
  • Foster a culture where representatives feel comfortable seeking advice and collaborating.

6. Feedback Mechanisms:

• Amélioration continue:
  • Establish feedback mechanisms for both local circles and representatives.
  • Regularly seek input on meeting formats, content, and overall communication strategies.
• Adaptability:
  • Be open to adapting meeting structures based on feedback.
  • Flexibility ensures that the approach remains effective and responsive to the needs of the organization.

By implementing these strategies, the organization can create a dynamic and inclusive environment that encourages active participation in local circle meetings and effective communication among representatives. This approach promotes collaboration, accommodates diverse schedules and time zones, and strengthens the overall cohesion of the dynamic fractal organization.

What would happen if a local circle does not like the idea of making a logo at all and it does not reach majority?

If the local circle does not reach a majority consensus on the idea of creating a logo, several outcomes can occur within the dynamic fractal organization:

1. Respect for Local Autonomy:
   • The principle of individual and local sovereignty is respected within the fractal organization. If a local circle opposes the idea, the organization acknowledges and respects their decision.
2. Autonomous Decision-Making:
   • As each circle operates autonomously, the local circle that opposes the logo idea can decide not to participate in the logo creation project. The dynamic fractal structure allows circles to opt-out of initiatives they do not support.
3. Diversity of Perspectives:
   • The organization values diversity of thought and opinion. The fact that not every local circle agrees on every idea demonstrates the decentralized and inclusive nature of the fractal structure.
4. Adaptability and Flexibility:
   • The fractal organization is designed to be adaptable and flexible. If a logo is not universally accepted, the organization can explore alternative ways to represent its identity or focus on initiatives that do receive widespread support.
5. Project Iteration or Modification:
   • Instead of abandoning the idea altogether, the organization may choose to iterate on the concept or modify it based on feedback. Local circles may be open to reconsidering the proposal with adjustments.
6. Creative Alternatives:
   • The rejection of the logo idea in one local circle does not prevent other circles from proposing creative alternatives or symbols that resonate with their values. The organization can encourage diverse expressions of identity.
7. Decision Records and Transparency:
   • The rejection of the logo idea is documented in decision records, promoting transparency. This documentation ensures that the reasons behind the decision are clear and can be revisited if needed in the future.
8. Focus on Common Ground:
   • The organization can refocus on areas where there is consensus and common ground. While the logo idea may not have gained approval in one circle, there may be other initiatives or projects that unite all circles.

In summary, the rejection of the logo idea by a local circle does not lead to a breakdown in the dynamic fractal organization. Instead, it showcases the organization’s commitment to respecting local autonomy, embracing diverse perspectives, and maintaining adaptability in decision-making processes. The fractal structure allows for variations in opinions and priorities among different circles while fostering a collaborative and inclusive environment.

Exemple de processus de suggestion : création d'un logo pour une organisation

1. Lancement de la proposition :

• Cercle fractal local :
  • Alice, membre du cercle fractal local, propose l'idée de créer un logo pour l'organisation lors d'une réunion du cercle.
  • Elle souligne l'importance d'un symbole qui représente l'unité et la liberté.

2. Discussion en cercle local :

• Idées et avis :
  • D'autres membres du cercle local partagent leurs réflexions sur le logo.
  • Bob suggère d’incorporer des éléments mondiaux pour représenter la portée mondiale de l’organisation.
  • Carol propose d'utiliser des couleurs vibrantes pour transmettre de l'énergie et de l'enthousiasme.

3. Résumé et sélection des administrateurs :

• Réunion des administrateurs locaux :
  • Le cercle local compile un résumé de ses idées de logo et sélectionne une administratrice, Alice, pour les représenter dans le cercle de niveau supérieur suivant.

4. Discussion en cercle intermédiaire :

• Présentation du syndic :
  • Alice rejoint le cercle intermédiaire et présente les idées de logo du cercle local.
  • Des représentants d'autres cercles locaux apportent des suggestions supplémentaires, telles que l'utilisation de symboles de liberté et de diversité.

5. Vote et consensus :

• Processus de prise de décision:
  • Le cercle intermédiaire s'engage dans un processus de vote démocratique pour décider des éléments clés du logo.
  • Une majorité s’accorde sur l’incorporation de symboles mondiaux, de couleurs vives et de symboles liés à la liberté.

6. Résumé pour le cercle de niveau supérieur :

• Résumé et sélection des administrateurs :
  • Un résumé des éléments du logo est créé et un représentant est choisi pour présenter ces idées au plus haut niveau du cercle.

7. Discussion en cercle de plus haut niveau :

• Présentation du syndic :
  • Le représentant, choisi dans le cercle intermédiaire, présente les éléments finalisés du logo au cercle le plus élevé.
  • D'autres suggestions de raffinement sont discutées, telles que les formes spécifiques et la disposition des éléments.

8. Vote et consensus :

• Prise de décision finale :
  • Le cercle du plus haut niveau s'engage dans un processus de vote final pour solidifier la conception du logo.
  • Un consensus majoritaire est atteint sur les éléments de conception spécifiques.

9. Déploiement du projet :

• Délégation de tâches :
  • Les tâches liées à la conception du logo sont déléguées aux couches fractales.
  • Chaque cercle local assume la responsabilité d'aspects spécifiques du projet, tels que le design, la sélection des couleurs et le symbolisme.

10. Processus de conception collaborative :

• Commentaires itératifs :
  • Les cercles locaux collaborent sur la conception, fournissant des commentaires itératifs pour garantir que le logo correspond aux valeurs de l’organisation.
  • Les plateformes ou réunions en ligne facilitent une communication transparente entre les cercles.

11. Approbation finale de la conception :

• Consensus du cercle :
  • La conception finale est présentée à tous les cercles fractaux pour approbation.
  • Il faut qu’une majorité de cercles s’accordent sur le design pour qu’il soit accepté.

12. Distribution des emblèmes :

• Implémentation du logo :
  • Une fois le design approuvé, les emblèmes avec le logo finalisé sont distribués à tous les membres.
  • L'organisation arbore désormais fièrement l'emblème, symbolisant l'unité et la liberté.

À travers cet exemple, le processus montre comment une suggestion de logo commence au niveau local, subit des discussions et des affinements aux niveaux intermédiaire et supérieur, et est finalement déployée avec le consensus de l'ensemble de l'organisation fractale. La nature dynamique et inclusive de la structure fractale garantit que diverses idées contribuent à la création d'un symbole significatif pour l'organisation.

LE CONSENSUS N’EST PAS OBTENU

Passons en revue une transformation hypothétique d'une organisation d'une structure traditionnelle de conseil d'administration à une organisation fractale dynamique.

1. Initier la transformation :

• Initiative individuelle :
  • Une membre passionnée, appelons-la Alice, identifie la nécessité d’un processus décisionnel plus inclusif et participatif au sein de l’organisation.
  • Alice commence par convoquer une réunion ou un rassemblement de membres intéressés pour discuter de l'idée de mettre en œuvre une structure fractale dynamique.

2. Formation des cercles initiaux :

• Formation d'un cercle local :
  • Au cours de la réunion, les participants expriment leur intérêt pour le concept et des cercles locaux se forment, chacun composé d'environ six à huit membres.
  • Chaque cercle local discute de l'avenir de l'organisation et compile une synthèse de ses idées.

3. Sélection des représentants :

• Sélection des administrateurs :
  • Les cercles locaux sélectionnent démocratiquement un représentant ou un administrateur pour rejoindre un cercle de niveau supérieur. Disons que six administrateurs locaux sont choisis.

4. Création de Cercles de Niveau Supérieur :

• Connecter les cercles locaux :
  • Les six administrateurs locaux forment un nouveau cercle, résumant collectivement les idées de leurs cercles locaux respectifs.
  • Ce processus se répète, créant une hiérarchie de cercles où les représentants de chaque niveau se rejoignent pour former un cercle de niveau supérieur.

5. Discussion et prise de décision :

• Échange d'idées :
  • Dans chaque cercle, des discussions ont lieu concernant les objectifs, les actions et les projets de l’organisation.
  • Les administrateurs ont la possibilité de contacter les membres de leurs cercles locaux pour des questions de suivi, garantissant ainsi la clarté et la profondeur des idées proposées.

6. Vote et recherche de consensus :

• Vote démocratique :
  • Chaque cercle s'engage dans un processus de vote démocratique pour décider des propositions.
  • Le processus met l'accent sur la recherche d'un consensus, permettant aux membres d'exprimer leurs opinions et leurs préoccupations.

7. Flux d'information:

• Partage du résumé :
  • Après chaque réunion de cercle, un nouveau résumé est créé et un représentant est choisi pour rejoindre le cercle de niveau supérieur suivant.
  • Cela garantit que les informations circulent de manière transparente à travers la structure fractale, créant ainsi un réseau de cercles interconnectés.

8. Mise à l'échelle :

• Ajouter plus de cercles :
  • À mesure que l'organisation se développe, de nouveaux membres peuvent créer des cercles locaux, et le processus se répète, en maintenant une taille de groupe optimale.
  • La structure fractale est évolutive, permettant à l'organisation de se développer sans perdre les avantages des petits cercles efficaces.

9. Déploiement du projet :

• Délégation de tâches :
  • Une fois les décisions prises, les tâches sont divisées en parties plus petites et déléguées aux niveaux.
  • Les administrateurs supervisent la délégation des tâches au sein de leurs cercles, garantissant les progrès et la responsabilité.

dix. Maintenir la souveraineté :

• Autonomie individuelle :
  • Les membres maintiennent leur souveraineté en choisissant de participer et de soutenir les décisions prises aux niveaux supérieurs.
  • Les cercles ont également l'autonomie d'agir de manière indépendante si la collaboration avec d'autres cercles n'est pas souhaitée.

11. Résistance à la corruption :

• Restructuration régulière :
  • La conception dynamique de la structure fractale empêche la centralisation du pouvoir.
  • Des restructurations régulières garantissent que les individus influents ne consolident pas leur pouvoir au fil du temps.

12. S'adapter aux nouveaux projets :

• Structure flexible :
  • Lorsqu'un nouveau projet ou une nouvelle problématique surgit, la structure fractale prend une nouvelle forme, permettant la formation de groupes de travail spécialisés.
  • L'organisation reste adaptable et résistante à la corruption.

13. Commentaires et amélioration :

• Amélioration continue:
  • Les membres fournissent régulièrement des commentaires, permettant à l'organisation d'adapter et d'améliorer la structure fractale au fil du temps.
  • Ce processus itératif garantit l’efficacité continue de l’organisation fractale dynamique.

Grâce à cette transformation, l'organisation évolue d'un modèle traditionnel de conseil d'administration à une organisation fractale dynamique, promouvant l'inclusivité, la transparence et une prise de décision efficace à tous les niveaux.

Nous sommes fiers de présenter Fractal Meet.

Fractal meet est l'outil de visioconférence qui permet à votre organisation ou groupe de trouver des objectifs communs sans aucun leader.

La plate-forme utilise la méthode des cercles fractals pour créer automatiquement un certain nombre de "salles de sous-commission" en plusieurs couches.

Il fonctionne avec n'importe quel outil de vidéoconférence mais est optimisé pour la rencontre de jitsi. L'installation est aussi simple que le glisser-déposer. Il peut être totalement auto-hébergé et sera également disponible en ligne sur FractalCircles.org.

Fractal meet also has integrated protocols that store all information in between meetings. The result from the fractal meetings will be a hierarchy of trusted people and a summary of proposals organized after importance.

From this summary, new work groups and new fractal meetings can be created to further the group’s aims.

L'application sera bientôt disponible sur toutes les plateformes. Testez la démo de la plateforme !

Download Fractal Meet demo codehere

Use cases

The fractal meet software was used to host the WFA member meeting. You can read the instructions for their meeting here.

Voulez-vous participer à l'élaboration d'un plan futur?

Voulez-vous vous joindre à nous, faire entendre votre voix et contribuer à créer un développement durable pour l'avenir ?

Nous ouvrons la discussion dans le but de créer un plan commun et transfrontalier sur la manière dont nous pouvons ensemble franchir la prochaine étape vers une société plus libre et plus ouverte.

Avec l'aide des cercles fractals, nous construisons un réseau décentralisé qui, ensemble, peut faire entendre sa voix et coordonner des événements et des activités.

Les 5 et 6 septembre, nous invitons à une réunion ceux qui souhaitent rejoindre et élargir le réseau. Nous ferons une courte présentation du projet et poursuivrons par une discussion où vous pourrez poser des questions et faire des suggestions.
Notre question est : sur quels enjeux de société voulons-nous faire la lumière ?

Visitez www.FractalCircles.org/framtidsplan pour plus d'informations sur le projet.

Comment puis-je vous aider?

Notre objectif est de créer un large réseau d'individus, d'organisations et d'entreprises engagés qui voient l'importance de travailler ensemble.

Nous avons besoin de vos connaissances et de votre engagement. À l'heure actuelle, nous avons créé plusieurs cercles avec différentes fonctions qui fonctionnent tous pour organiser un événement en ligne plus important.

Le cercle central travaille à l'élaboration de notre stratégie et à la production d'une base pour le matériel d'information.

Le cercle du réseau s'efforce de trouver plus de personnes qui souhaitent faire partie du projet en tant qu'individus, organisations d'intérêt et entreprises.

Le cercle des médias travaille à diffuser des informations sur notre événement et vous invite à y participer.

C'est en train de se produire. Partout où je regarde, je vois de nouvelles initiatives intéressantes dans tous les domaines de la vie. Que ce soit pour créer des bâtiments écologiques, une agriculture régénérative, une apiculture naturelle, une médecine holistique ou des collaborations d'informations gratuites. Tout est là où que je regarde et cela m'apporte une grande joie.

En période de grande lutte, les gens sont obligés de remettre en question leurs vieilles habitudes et hypothèses. Se débarrasser de ce qui ne nous sert pas et s'aventurer vers de nouvelles solutions. Lentement, nous nous réveillons et ouvrons les yeux, éliminant la somnolence qui embrume les esprits depuis si longtemps.

L'ancien monde s'effondre devant nous, mais encore tant de personnes s'accrochent au rêve lointain d'une vie bonne et facile et avec de vagues espoirs de récompenses suffisantes. La plupart d'entre nous n'ont toujours pas franchi la barrière et sommes coincés dans la réalité imaginaire de la société de contrôle moderne, travaillant sur sa dernière vitesse pour faire avancer son plan futile de domination mondiale.

Je prédis un choc des croyances à venir où l'ancien rencontre le nouveau dans une confrontation tête à tête. C'est la phase suivante, et cela déterminera l'avenir des générations à venir. Maintenant, nous devons relever le défi et faire la seule chose que le monde réclame depuis la naissance de l'homme. Unir tous les hommes et toutes les femmes dans une alliance mondiale pour la paix et la liberté.

Il s'agit d'un cours intensif de stratégie militaire, car nous sommes dans une guerre de pensée qui doit être gagnée en déjouant les manipulateurs dans leur propre jeu. Certains le voient, et beaucoup non. Le plan directeur est un plan de fumées et de miroirs. Nous donnant de faux espoirs, éloignant les gens les uns des autres et vers de fausses doctrines.

Mais nous n'avons pas besoin de tomber dans leurs pièges et nous n'avons pas besoin de répondre à leurs faux appels. Nous n'avons pas à nous soucier de ce qui est vrai ou faux dans un monde de mensonges sans fin et de fausses nouvelles qui nous bombardent non seulement des médias mais aussi des insurgés placés dans toutes les positions imaginables. Nous avons un plan et avec les conseils de puissances supérieures, nous réussirons.

C'est ma leçon de vie et la grande stratégie : Premièrement : supposez que toutes les personnes que vous verrez un jour sont des infiltrés dans le seul but de vous égarer. Ce sont tous les gens, sans exception. Deuxièmement : agissez comme si chaque personne que vous rencontrez était votre ami et rejoignez-la dans une entreprise commune pour la paix et l'harmonie dans le monde. Cela enlèvera instantanément l'effet de la tactique dialectique maléfique de diviser pour mieux régner et leur enlèvera leur plus grande arme en un clin d'œil.

Mais écoutez attentivement. Nous ne tomberons jamais dans le piège de suivre qui que ce soit. Qu'il s'agisse de gouvernements et de politiciens ou d'individus charismatiques et d'organisations non gouvernementales, c'est la voie de l'ancien. Nous rejoindrons leurs causes tant qu'elles sonnent bien en surface, mais nous n'accepterons pas leurs feuilles de route, qui nous ramèneront certainement à notre point de départ, sinon à dessein, du moins par de sombres complots de corruption et de chantage.

Voici ce que nous ferons : nous nous organiserons où que nous soyons et quoi que nous fassions. Organisez-vous d'une manière naturelle qui crée un réseau de réseaux en dehors de toute structure organisationnelle ancienne. Nous nous connecterons ensemble, nous le peuple, et créerons une unité qui reliera tout et interconnectera tout le monde. Cette sainte union ouvrira même le complot le plus sombre et le transformera en véhicule de notre libération.

Nous nous réunirons dans un système d'organisation fractal. La seule façon dont la vie organique s'organise réellement dans la nature. Pas du haut de la pyramide vers le bas, mais plutôt des racines vers le haut. En commençant par créer un petit cercle de 6 personnes chacun, nous connectons ensuite 6 cercles en un cluster, nous connectons 6 clusters à un supercluster. Et ainsi de suite l'histoire continue jusqu'à ce que la terre soit alignée et que nous puissions, d'une voix commune, prendre en charge toutes les structures dont nous faisons partie et les utiliser pour créer nos rêves.

Nous utiliserons la force de l'ennemi contre lui-même et prétendrons ne pas voir ses mensonges. Utiliser leurs fausses promesses pour faire avancer notre propre programme, utiliser leurs ressources et recruter leurs membres pour nos propres fins. Le plan est défini et le temps presse. Le plan divin a un temps fixé. Le 22 février de l'année 2022, nous nous joindrons à une célébration épique de la vie. Ce jour-là, nous nous réunirons dans les rues du monde entier et nous déclarerons l'ouverture de la démocratie fractale mondiale.

Cela créera ce que l'élite a toujours voulu faire, mais sans aucune condition. Leur plan est notre plan, mais avec le peuple comme leader, nous créerons une transparence totale dans toutes les activités gouvernementales et serons le nouveau décideur mondial qui nous amènera vers l'avenir.

Alors avancez et écoutez votre cœur. Vous êtes le début de tout cela. Vous êtes la graine qui donnera le pouvoir à la croissance de notre moment. C'est mon appel pour vous. Tous les hommes et femmes d'âge. Votre heure est venue et vous savez quoi faire. Trouvez votre cercle et partagez votre rêve. Préparez-vous pour la journée à venir. Et ce jour-là, vous saurez quoi faire. C'est la chance d'une vie. Maintenant, c'est à vous de décider.

Mikael Cromsjo
Suède
27 avril 2020

Fractal Circles: Unleashing the Power of Collective Intelligence Through Dynamic Fractal Structures

In today’s interconnected world, the ability to harness collective intelligence efficiently and effectively is paramount. Organizations, communities, and even societies grapple with complex challenges that demand innovative solutions. Traditional hierarchical structures often struggle to adapt to the speed and complexity of modern decision-making, leading to bottlenecks, inefficiencies, and a lack of inclusivity. Fractal Circles offers a revolutionary alternative, leveraging the power of dynamic fractal structures to optimize crowd-sourced information gathering, decision-making, and project management.

The core principle behind Fractal Circles lies in its self-similar, decentralized structure. Imagine a complex system, like a tree, where each branch mirrors the overall structure. This self-similarity is the essence of a fractal. In our system, a large group is divided into smaller, self-managing teams of 5-7 individuals. These smaller teams, operating with autonomy and efficiency, discuss, debate, and reach consensus on specific aspects of a larger project or decision. Each team then selects a trusted representative to convey their findings to a higher-level group, composed of representatives from multiple smaller teams. This process repeats, creating a hierarchical yet decentralized structure where information flows efficiently upwards, culminating in a well-informed, collective decision.

This fractal approach offers several key advantages:

• Enhanced Efficiency:By breaking down complex problems into smaller, manageable parts, Fractal Circles significantly accelerates the decision-making process. Smaller teams reach consensus more quickly than large, unwieldy groups.
• Increased Participation:Every member has a voice in the initial stages, fostering a sense of ownership and engagement. This inclusive approach ensures diverse perspectives are considered, leading to more robust and well-rounded decisions.
• Improved Transparency:The hierarchical yet decentralized structure ensures transparency throughout the process. Information flows clearly, and decisions are made with the full knowledge and input of the entire group.
• Resilience and Adaptability:The decentralized nature of Fractal Circles makes it highly resilient to disruptions. If one part of the system fails, the others can continue functioning, ensuring the overall process remains robust. The system is also highly adaptable, easily scaling to accommodate projects of any size.
• Mitigation of Groupthink:The structure actively mitigates the risks of groupthink by encouraging diverse perspectives and independent decision-making at the smaller team level. The hierarchical structure ensures that these diverse perspectives are considered in the final decision.

The application of Fractal Circles extends far beyond the corporate world. It holds immense potential for:

• Community Governance:Empowering citizens to participate more effectively in local decision-making.
• Open-Source Projects:Facilitating efficient collaboration among geographically dispersed developers.
• Large-Scale Projects:Managing complex projects requiring input from numerous stakeholders.
• Scientific Research:Aggregating and analyzing data from diverse sources.

Fractal Circles represents a paradigm shift in how we approach collective intelligence. By harnessing the power of dynamic fractal structures, we can create more efficient, transparent, and inclusive systems for decision-making and project management. This innovative approach holds the key to unlocking the full potential of collaborative efforts, leading to more effective solutions for the challenges facing our world. The future of collaboration is decentralized, efficient, and empowered – it’s the future of Fractal Circles.