Introducción a los círculos fractales.

Minería de recursos y toma de decisiones con estructuras fractales

Una organización fractal dinámica es un sistema para la recopilación de información, la toma de decisiones y la gestión de proyectos basados ​​en la multitud. Es una forma de organizar y generar decisiones grupales que optimizan la eficiencia y donde todos los miembros están involucrados en el proceso de toma de decisiones. El sistema está diseñado para recoger las mejores ideas del grupo más grande y atraer a las personas más confiables para ayudar y supervisar el proceso de hacer realidad las ideas. Con este tipo de estructura, podemos redefinir la forma de cooperar y crear acciones rápidas y eficientes en organizaciones más grandes, corporaciones así como en grupos espontáneos. Se puede utilizar como complemento de los sistemas actuales y eventualmente reemplazarlos.

Una característica importante de los fractales es su autosimilitud, es decir, piezas más pequeñas de atributos similares dentro de un todo más grande. Las partes individuales están trabajando juntas para el resultado común. Muestran interdependencia, confiando unos en otros mientras permanecen en baja complejidad. Los sistemas fractales son fáciles de escalar a cualquier tamaño. En la naturaleza, los fractales se encuentran por todas partes. En flores y árboles y en organismos vivos como el sistema nervioso o el sistema inmunológico. Este tipo de sistema fractal se puede aplicar a una comunidad, economía o incluso a una sociedad. La investigación muestra que si mide la eficiencia de diferentes tamaños de grupo, el tamaño óptimo del grupo parece ser de cinco a siete personas. En este tamaño de grupo hay un alto nivel de conocimiento combinado ya la vez una baja complejidad. Agregar miembros adicionales no mejorará mucho la cantidad total de conocimiento. Sin embargo, los miembros adicionales aumentarán significativamente los problemas de gestión del grupo donde la psicología grupal abre posibilidades para que los narcisistas tomen el control del grupo.

Para crear una organización fractal, divide el grupo más grande en grupos más pequeños de cinco a siete personas. Todos los grupos debaten y votan sobre un tema común y eligen a una persona en la que confíen dentro de su grupo para que presente sus hallazgos a la red más grande. Luego, todos los representantes se dividen nuevamente en pequeños grupos y el proceso continúa hasta que todos los círculos se unen y las mejores ideas y las personas de mayor confianza se estructuran en un sistema fractal. Esta organización puede entonces actuar rápidamente de la misma manera que una jerarquía tradicional pero con la ventaja de que tiene buena información y representantes de confianza en todos los niveles. Este tipo de estructura se puede crear rápidamente una y otra vez para cada nuevo proyecto y, de esa manera, será dinámica sin un núcleo fijo de poder que pueda corromperse con el tiempo.